項目名稱：組織變革、管理體系設計咨詢
客戶名稱：河北**高速公路管理有限公司
項目時間：2005年 |
| 項目概述：該公司是中國最早設立的高速公路管理公司之一，是由境外公司控股經營的合作企業(yè)，在近10年的發(fā)展進程中，該公司在國內高速公路行業(yè)取得了驕人的業(yè)績。 |
| 項目咨詢以建立高效的組織運營體系為目標，進行管理模式的變革、優(yōu)化組織的業(yè)務流程、圍繞著人力資源管理進行三項制度的改革，進行組織變革和管理咨詢優(yōu)化。主要內容包括：企業(yè)綜合診斷、組織結構設計、部門職能定位研究和職責設計、定崗定編設計、職位說明書設計、薪酬制度和績效管理制度設計、業(yè)務流程重組設計等管理咨詢。 |
撰稿：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司 綜合企劃室
發(fā)稿時間：2014年05月12日 |
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