《21世紀的隱形冠軍：中小企業(yè)國際市場領(lǐng)袖的成功策略》內(nèi)容簡介
世界上有很多非常成功的企業(yè)，它們從不顯山露水，始終保持沉默。它們就是21世紀的隱形冠軍。在全球化日益深入的時代，這些企業(yè)擁有執(zhí)著的追求，日復(fù)一日地潛心經(jīng)營，而媒體、管理學學者以及普通大眾往往忽略了它們。正是這些企業(yè)向我們詮釋了怎樣的策略和管理方法才能在21世紀立于不敗之地。我們會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)憑借更多的是一些傳統(tǒng)的美德和普通的常識，而并不是流行的管理學模式。
21世紀的隱形冠軍擁有哪些特點：
-在各自行業(yè)擁有舉足輕重的地位；
-企業(yè)發(fā)展迅速；
-表現(xiàn)出令人印象深刻的生存能力；
-它們的產(chǎn)品往往很不起眼；
-已成為了真正的全球化企業(yè)；
-雖然不能將它們神話，但它們的確取得了令人贊賞的成功。
任何一個對管理學感興趣的讀者都能從隱形冠軍身上學到很多。在作者看來，即使是那些對小公司不屑一顧的大企業(yè)，也應(yīng)該放下架子，在某些方面向隱形冠軍學習。作者堅信，21世紀的隱形冠軍可以成為現(xiàn)代企業(yè)管理的楷模。
《21世紀的隱形冠軍》包括了哪些內(nèi)容：
為什么隱形冠軍在過去以及21世紀初的今天能取得如此的成功。在全球化日益深入的今天，哪些方面發(fā)生了變化？采取怎樣的企業(yè)策略和管理方法才能取得持久的成功？
隱形冠軍是如何完成既定目標的？隱形冠軍的目標有哪些？這些目標是如何表述和實施的？
隱形冠軍是如何定義市場的？將精力集中于經(jīng)營，使得隱形冠軍獲得哪些好處？在市場接近飽和而且企業(yè)本身已經(jīng)擁有相當高的市場份額時，隱形冠軍如何看待產(chǎn)品多樣化？
經(jīng)濟全球化會對隱形冠軍產(chǎn)生什么影響？影響無疑是很大的，目前已經(jīng)有所體現(xiàn)。中小型企業(yè)是如何應(yīng)對全球化思潮并進軍國際市場的？它們是如何進入其他國家市場的？它們在中國、印度、俄羅斯等新興市場中是如何作為的？
在客服、市場營銷、競爭優(yōu)勢、外包以及對外合作等方面，隱形冠軍采取的是什么策略？占據(jù)什么地位？
是什么促進了創(chuàng)新？新的隱形冠軍是如何誕生的？
隱形冠軍如何獲得資金支持？現(xiàn)狀如何？未來會怎樣？
隱形冠軍選擇怎樣的組織架構(gòu)？透露一下，隱形冠軍通常長期實行分權(quán)體制。
在隱形冠軍的發(fā)展過程中，當?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新中心、教育機構(gòu)都起到了怎樣的作用？
隱形冠軍的企業(yè)文化和管理文化有什么特點？隱形冠軍是如何激發(fā)員工對企業(yè)的認同感，提高他們的工作積極性的？隱形冠軍是如何選擇人才、留住人才的？
最后，我們還將研究一下隱形冠軍的管理層。
從研究隱形冠軍中得出的結(jié)論應(yīng)如何用于分析自己企業(yè)的地位和發(fā)展戰(zhàn)略？
關(guān)于《21世紀的隱形冠軍》的推薦：
《21世紀的隱形冠軍:中小企業(yè)國際市場領(lǐng)袖的成功策略》的作者是歐洲最負盛名的管理大師之一、“隱形冠軍之父”赫爾曼?西蒙對利基市場的領(lǐng)軍企業(yè)展開全新視角的討論。
隱形冠軍是21世紀有效管理企業(yè)的典范。它們遠離公眾視線卻取得了令世人瞠目的成就；它們令全世界的競爭對手敬畏，并以其創(chuàng)新改變著我們的世界。這些隱形冠軍究竟是誰?是什么使它們?nèi)绱顺晒?？沒有人比隱形冠軍之父赫爾曼.西蒙更了解這些公司以及知道他們成功的秘密。