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管理學(xué)精要(原書第6版)-(美)哈羅德.孔茨等著

內(nèi)容簡(jiǎn)介:
《管理學(xué)精要》(原書第6版)的核心內(nèi)容是從國(guó)際視角來(lái)研究管理問(wèn)題。當(dāng)今,國(guó)際環(huán)境在不斷地變化,《管理學(xué)精要》(原書第6版)研究?jī)?nèi)容不僅是對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境變化的回應(yīng),更是對(duì)全球環(huán)境變化的回應(yīng),通過(guò)在許多國(guó)家的訪問(wèn),調(diào)查和教學(xué)工作,作者從學(xué)生,管理者和教授那里了解了他們?cè)诠ぷ髦兴媾R的挑戰(zhàn),并將這些挑戰(zhàn)納入到研究之中,這無(wú)疑豐富了《管理學(xué)精要》(原書第6版)的研究?jī)?nèi)容。
《管理學(xué)精要》(原書第6版)將為人們展示21世紀(jì)管理領(lǐng)域令人振奮和富有挑戰(zhàn)性的美妙前景,《管理學(xué)精要》(原書第6版)是在銷售極佳的《管理學(xué):全球視角》的基礎(chǔ)上撰寫而成的。每一版新書的推出,都融入了管理學(xué)界最新的理論和觀點(diǎn),因此,各版之間具有相當(dāng)強(qiáng)的連貫性。
作者簡(jiǎn)介:
哈羅德·孔茨,生前普活躍在企業(yè)界,政界和大學(xué)的講臺(tái)之上,他曾對(duì)全球許多公司的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并在一些企業(yè)擔(dān)任董事或董事長(zhǎng),同時(shí)為這些企業(yè)做了大量的管理咨詢工作,他在1950年-1962年間一直是管理學(xué)教授,1962年后成為加州大學(xué)的“米德·約翰遜”管理學(xué)教授,1978年-1982年,擔(dān)任國(guó)際管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)一職,孔茨教授生前曾獨(dú)自或參與撰寫19部專著。本書也名列其中,原名《管理學(xué)原理》。1968年,他所撰寫的《董事會(huì)與有效管理》一書曾榮獲管理學(xué)科最佳專獲獎(jiǎng)。
本書目錄:
譯者序
作者簡(jiǎn)介
譯者簡(jiǎn)介
前言
第一篇 全球化管理基礎(chǔ)理論與實(shí)踐
第1章 管理:科學(xué)、理論與實(shí)踐
第2章 管理與社會(huì):外部環(huán)境,社會(huì)責(zé)任與倫理
第3章 國(guó)際管理
第二篇 計(jì)劃
第4章 計(jì)劃工作的性質(zhì)和目標(biāo)管理
第5章 戰(zhàn)略、政策與計(jì)劃制定的前提
第6章 決策
第三篇 組織
第7章 組織、企業(yè)家精神與組織再造
第8章 組織結(jié)構(gòu):部門化
第9章 直線/強(qiáng)能部門的職權(quán)、授權(quán)與分權(quán)
第10章 有效組織與組織文化
第四篇 人員配置
第11章 人力資源管理與人員遴選
第12章 績(jī)鏟考核和職業(yè)生涯戰(zhàn)略
第13章 通過(guò)管理者與組織發(fā)展來(lái)管理變革
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)
第14章 人力因素與激勵(lì)
第15章 領(lǐng)導(dǎo)
第16章 委員會(huì)、團(tuán)隊(duì)與群體決策
第17章 管理溝通
第六篇 控制
第18章 控制系統(tǒng)與流程
第19章 控制方法與信息技術(shù)
第20章 生產(chǎn)率、運(yùn)營(yíng)管理與全面質(zhì)理管理
第21章 以全面控投影及預(yù)先控制贏得未來(lái)


基本信息:
【叢 書 名】:管理教材譯叢
【書    名】:管理學(xué)精要(原書第6版)
【作    者】:(美)哈羅德.孔茨等
【譯    者】:韋福祥譯
【出 版 社】:機(jī)械工業(yè)出版社
【出版時(shí)間】:2005年08月
【頁(yè)    數(shù)】:273頁(yè)
【I S B N 】:7111170490